2016
電子收發衣柜服務2016年，康潔將再次引領"電子收發衣柜"的新潮流，預在居民住宅區、寫字樓、酒店、學校宿舍、地鐵站、商業區、廠區門口等投放1000臺全天候（7天*24）小時電子收發衣柜。康潔電子自助收發衣柜的投放將開啟健康、環保、高效、智能、自助洗衣服務新模式，徹底解決離顧客最后一公里的問題，最大程度的滿足快節奏生活方式的顧客需求，給顧客帶來更好的洗衣體驗和意想不到的方便。電子收發衣柜的出現，必將成為未來洗衣行業的發展趨勢！
2016
隨著多家媒體、報刊相繼報道"洗衣機已成為危害白領身體健康的禍首"，康潔董事長吉浦鈞認真剖析了衣物混洗的弊端和衣服分類健康洗滌的重要性后，康潔正式開啟了"新工藝，不混洗"的新時代，用專用的洗衣設備以及準確的洗滌方式，呵護顧客的每一件衣物。康潔的衣服不但分類，而且同類衣服分顏色，分面料，淺與深、薄與厚，精確分揀。如同樣是羊毛／羊絨的西服西褲，羊毛／羊絨大衣，它們的洗滌方法和時間就不同。比較薄的，從時間上來說，洗滌時間短，烘干時間短，洗滌方式也比較輕柔，相對會減少衣物與機械的摩擦力，對衣服的呵護更貼心。
2013
開啟工業化"中央工廠"模式康潔集團董事長吉浦鈞先生經過四年多的國際洗衣市場考察，在亞洲、歐洲、北美和澳洲尋找康潔發展的更為科學的模式，基于對我國洗衣業現狀和趨勢的精準把握，結合發達國家洗衣行業的成功經驗，吉浦鈞先生果斷對康潔品牌實施戰略轉型升級，于2011年10月隆重提出康潔洗滌中央工廠模式，致力于建設先進的自動化無塵無菌工廠。經過近一年的研討、分析和準備，2013年7月康潔"洗衣中央工廠+社區收衣點"模式全面啟動，康潔從此進入了洗衣工業化、產業化時代。
1997
1997年7月康潔集團董事長吉浦鈞先生代表康潔簽訂了中國干洗業的第一份加盟合同。依靠連鎖經營模式，擺脫了物質資源和地域的限制束縛，把收取的加盟利潤投入到無形資產的建設之中，使康潔由單純的洗衣生產型企業轉變為洗衣管理型企業。在市場還不知道到底什么是"加盟連鎖"時，康潔走在了時代的前列，市場的前列，從河南走向山東、山西、江蘇、浙江、北京、天津、西藏、等地，僅1997年，康潔就開出了11家加盟店，截止目前在全國已經擁有1200多家門店，康潔從此進入了洗衣連鎖化、全國化時代，康潔用第二個十年發展了康潔品牌。
1989
用"機械操作代替手工作業"康潔分類洗衣創立于1989年，作為中國第一批民營洗衣企業，經歷了用機械操作代替手工作業的階段。康潔集團董事長吉浦鈞先生帶著他剛剛創立的康潔分類洗衣，率先統一品牌、統一形象，導入CI系統，受到出國人員、公司老板和追求時尚年輕的女孩用戶的歡迎擁護，首先進入了洗衣品牌化，規模化時代，康潔用第一個十年創造了康潔品牌。
